Modelo de diálogo social para la gestión de terceros en la Empresa Nacional del Petróleo

El proyecto busca imprimir mayor viabilidad política a la gestión de terceros de la principal empresa energética de Chile, buscando otorgar mayor densidad a las relaciones de ENAP con sus trabajadores tercerizados. Este proceso de formulación de un diseño, sin eludir la existencia de tensiones y conflictos legítimos entre los componentes del cuerpo social que es ENAP, permitirá avanzar a una nueva fase del diálogo social. El proyecto se inscribe en los grandes desafíos que OIT se ha propuesto en torno al Objetivo de Desarrollo de Sostenible de avanzar en Trabajo Decente en un marco de diálogo social, que permita alertar y actuar eficientemente ante los cambios tecnológicos, organizacionales y ambientales que presenta el futuro del mundo del trabajo a las sociedades globales, a las industrias globales, a las empresas extractivas y sus cadenas de suministros. El proyecto tiene como objetivo desarrollar un modelo/plataforma de diálogo social para la gestión con el sector tercerizado y fortalecer el ambiente de confianza entre ENAP, sus empresas contratistas y las organizaciones sindicales en pro de mejoras de productividad, asociatividad y excelencia operacional. Objetivos específicos: 1. Compilar información cuantitativa y cualitativa que permita evaluar el estado actual del diálogo social con el sector de terceros en la empresa, en las divisiones y en las regiones donde ENAP tiene operaciones 2. Diseñar una plataforma de diálogo social y laboral en un escenario de transformaciones con la participación de actores fundamentales de las empresas contratistas, de ENAP, de comunidades y otros. 3. Proponer a la Gerencia de Terceros Modelo de Diálogo Social que contenga una Hoja de Ruta a fin de estimular un foro de discusión permanente sobre la implementación del Diálogo Social con los terceros. 4. Generar discusiones sobre asuntos de interés nacional , gremial y regional y debates bi partitos que enriquezcan el diálogo social con terceros en ENAP. 5. Organizar un Seminario Internacional para debatir acerca de modelos efectivos de diálogo laboral con terceros y explorar posibilidades de acuerdos estratégicos entre la Dirección y organizaciones sindicales.

Project symbol

CHL/15/04/CHL

Admin unit

DWT/CO-Santiago

Start date

23/12/2015

End date

31/12/2020

Total allocation

312892

Total expenditure

Status

Closed

310822

Development Partners

Chile, Empresa Nacional del Petróleo

Country/Countries

Chile

Outcomes

Outcome 3: Economic, social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all