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Contribution financière MAE pour la mise en œuvre de l'Alliance 8.7 ainsi que l’action du BIT dans la zone Sahel - évaluation finale
- eval_number:
- 3441
- eval_title:
- Contribution financière MAE pour la mise en œuvre de l'Alliance 8.7 ainsi que l’action du BIT dans la zone Sahel - évaluation finale
- location:
- region:
- Inter-Regional
- country:
- Inter-Regional
- eval_url:
- https://analyticstest.ilo.org/ievaldiscovery/eval/3441
- lessons_learned:
- description:
- Adéquation entre objectifs d’un projet, évolution du contexte de mise en œuvre, et capacités de gestion. La croissance du nombre de pays pionniers de l’Alliance 8.7 a ajouté à la charge de travail apportée par le projet et mis en tension la capacité d’absorption du Secrétariat. Le manque de structure de gouvernance formelle de projet ainsi que l’absence d’une position de chef de projet et de ressources dédiées à cette position ont freiné les possibilités du Secrétariat de s'adapter à l’augmentation de charge de travail liée à la croissance du nombre de pays pionniers. Renforcer la supervision et la gestion du projet par la mise en place d’une structure de gouvernance formelle et un suivi robuste des activités et des résultats peut faciliter les arbitrages et réorientations rapides.
- context:
- Mise en œuvre d’un projet venant soutenir les activités du Secrétariat de l’Alliance 8.7.
- success:
- -
- challenges:
- Le projet a été conçu sans que ne soit définie une structure de gouvernance et un rôle de chef de projet pour en assurer la gestion. D’autre part le Secrétariat de l’Alliance a simultanément été appelé à soutenir un nombre croissant de pays pionniers, ajoutant à la charge de travail du personnel régulier.
- administrative_issues:
- -
- comments:
- FUNDAMENTALS, Groupe de Coordination Mondiale de l’Alliance 8.7.
- url:
- https://analyticstest.ilo.org/ievaldiscovery/lessons/253916
- themes:
- theme:
- Planning and programme design
- category:
- Organizational issues
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