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STED-AMT Compétences pour le Commerce et la Diversification Économique: Alignement des compétences sur les stratégies de développement sectoriel en Algérie, au Maroc et en Tunisie - évaluation mi-oar
- eval_number:
- 3534
- eval_title:
- STED-AMT Compétences pour le Commerce et la Diversification Économique: Alignement des compétences sur les stratégies de développement sectoriel en Algérie, au Maroc et en Tunisie - évaluation mi-oar
- location:
- region:
- Africa
- country:
- Tunisia
- region:
- Africa
- country:
- Algeria
- region:
- Africa
- country:
- Morocco
- eval_url:
- https://analyticstest.ilo.org/ievaldiscovery/eval/3534
- lessons_learned:
- description:
- En l’absence d´une « ligne de base » commune aux trois pays, on peut s’attendre à des résultats différents d’un pays à l’autre. Bien que la conception du projet ait inclut les mêmes résultats et activités pour tous les pays, les contextes d´intervention sont différents et, par conséquent, le rythme de mise en œuvre et d’atteinte des résultats escomptés du projet diverge d’un pays à l’autre.
- context:
- Le concept original du projet était conçu par la Branche SKILLS du BIT. Bien que le projet STED-AMT ait été dessiné sur la base de la méthodologie STED déjà testée dans plusieurs pays par le BIT, l’ensemble des acteurs nationaux des trois pays n’a pas pu être consulté faute de ressources financières, humaines et de temps.
- success:
- Dans sa phase de démarrage l´équipe du projet a mené à bien des réunions et des actions de coordination avec les mandants de l´OIT pour présenter et valider le projet, et pour constituer les Comités de Pilotage du Projet avec la participation, en moyenne, d’une vingtaine des partenaires dans chaque pays.
- challenges:
- Cette situation a initialement contribué à retarder le démarrage du projet, et par exemple en Tunisie les partenaires sociaux ont exprimé leur mécontentement du fait de ne pas avoir participé à la phase de conception du projet.
- administrative_issues:
- La flexibilité de l´équipe du projet pour s’adapter aux différents contextes ainsi qu’aux différents besoins et demandes des parties prenantes a été déterminante pour soutenir la mise en œuvre du projet.
- comments:
- Équipes de projet participant aux phases de conception, de mise en œuvre et de suivi. Partenaires des projets. OIT et ses mandants.
- url:
- https://analyticstest.ilo.org/ievaldiscovery/lessons/256666
- themes:
- theme:
- Planning and programme design
- category:
- Organizational issues
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