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STED-AMT Compétences pour le Commerce et la Diversification Économique: Alignement des compétences sur les stratégies de développement sectoriel en Algérie, au Maroc et en Tunisie - évaluation mi-oar

eval_number:
3534
eval_title:
STED-AMT Compétences pour le Commerce et la Diversification Économique: Alignement des compétences sur les stratégies de développement sectoriel en Algérie, au Maroc et en Tunisie - évaluation mi-oar
location:
region:
Africa
country:
Tunisia

region:
Africa
country:
Algeria

region:
Africa
country:
Morocco

eval_url:
https://analyticstest.ilo.org/ievaldiscovery/eval/3534
lessons_learned:
description:
Le succès du projet STED-AMT dépend de sa capacité à fournir une assistance technique efficace et de qualité.
context:
Le Projet STED-AMT est un projet très ambitieux, tant en raison de la complexité de ses objectifs, de sa large couverture géographique, du nombre élevé d’acteurs nationaux impliqués, comme par rapport aux ressources techniques/humaines mises à disposition du projet et son calendrier de mise en œuvre.
success:
La compétence et les efforts de tous les membres du personnel (dans les trois pays) ont été décisifs pour l’exécution efficace du projet. En outre, le projet est mis en œuvre dans les cadres nationaux en partenariat avec les ministères et partenaires sociaux compétents. En ce qui concerne la gouvernance du Projet, dans chacun des trois pays un Comité National Tripartite de Pilotage du Projet (CdP) a été créé et chargé de superviser la mise en œuvre du projet.
challenges:
Compte tenu de l’extension géographique, de la complexité du projet ainsi que du nombre très élevé d´institutions partenaires dans les différents pays on peut considérer que les effectifs du projet STED-AMT sont insuffisants.
administrative_issues:
À l’avenir, les bailleurs de fonds et l’OIT devront tenir compte du fait que ce type de projet repose en grande partie sur la fourniture d’une assistance technique spécialisée et de qualité aux parties prenantes nationales. Il est donc essentiel que des ressources humaines suffisantes soient allouées à des futurs projets « STED » dans la Région. Il conviendrait dès lors de prévoir dans ce type de projets un budget réaliste suffisant pour financer les ressources humaines requises.
comments:
Équipes de projet participant aux phases de conception, de mise en œuvre et de suivi. Principaux acteurs des projets. OIT et ses mandants.
url:
https://analyticstest.ilo.org/ievaldiscovery/lessons/256676
themes:
theme:
Programme implementation
category:
Organizational issues


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